Партнерские отношения — это что? как лучше зафиксировать и в чем выражается партнерство

Счастливые отношения в браке начинаются с дружбы или с «химии»?

Много примеров, когда люди без «долгой дружбы» на основе одной «химии» женятся, и многие также разводятся. Период страсти проходит, и остается что-то другое к этому человеку. Сложно представить жизнь без этого человека: долгие разговоры на кухне, обсуждение совместных проектов, шутки и смех… это вот об этом!

Это те, кто знает своего мужа или жену долго, знает все привычки, любимые блюда, стереотип поведения в разных ситуациях, у них есть общие интересы и увлечения, они ссорятся и выясняют отношения, как и все остальные, но они – друзья. И это помогает им долго оставаться друзьями и разводятся они реже.

Страсть со временем погаснет, а вот дружеские отношения останутся, и это на всю жизнь.

Что сплачивает «партнеров/друзей» в браке?

• Общность интересов
• Умение терпеть и жертвовать ради общего «мы»
• Они «идут в одном направлении»
• Умение положиться на партнера и доверять ему
• Умение вести диалог друг с другом
• Они терпеливо «шлифуются» друг о друга и привыкают (принимают) к стереотипу поведения своей второй стороны
• Их сплачивают совместные дела

По статистике благополучие выше на 50% в тех парах, где муж и жена лучшие друзья друг у друга.

5 навыков, помогающих дружеским отношениям в браке:

1. Общие цели и желания
2. Честность и верность, взаимная симпатия
3. Взаимоподдержка и помощь в любых сложных и простых ситуациях
4. Время, которое вы вместе проводите и планируете
5. Каждый в паре должен быть друг у друга на первом месте

Любовь – это не единственный компонент гармоничной и счастливой жизни в браке. Дружба, уважение и доверие в браке – вот фундамент безопасности и стабильности при совместном проживании.

Даже американский классик Курт Воннегут написал такую интересную фразу: «Люби меня поменьше, только относись ко мне по-человечески».

Что привносят партнеры в общее дело?

Понятие партнерских отношений следует рассматривать с той позиции, что могут привнести подобные взаимоотношения в общее дело. Такой вклад может быть разным. По этому признаку партнеры разделяются на три группы:

1. Вкладывают капитал в развитие организации и принимают участие в управлении.
2. Инвестируют интеллектуальную собственность.
3. Вносят капитал для развития организации, но не управляют ею.

Одним из интересных видов сотрудничества могут быть партнерские отношения между субъектами, которые вносят в развитие компании свои деньги, а также принимают участие в принятии управленческих решений. Также они могут привносить не только материальные ресурсы, но и интеллектуальную собственность, свой опыт.

Это, например, могут быть партнеры, которые не разбираются в тонкостях конкретного бизнеса, но обладают знаниями в области маркетинга, финансов и т. д. Они могут быть полезны своим опытом. Их труд позволяет развивать общий бизнес. Привнесенные ими знания усиливают потенциал компании.

Формирование партнерских отношений по этому принципу не лишено и недостатков. Свобода при принятии решений будет ограничена. Если союзник принимает участие в управлении бизнесом, он является его совладельцем. В этом случае он также рискует. Поэтому при принятии сложных, важных решений потребуется учитывать все мнения. Единолично нести ответственность в этом случае нельзя.

Бизнес «на двоих»

Друзья превращаются в партнеров, решив совместно зарегистрировать какую-либо форму предпринимательской деятельности.

В партнерстве могут быть объединены и большее количество участников, но чаще всего предпринимательскую деятельность организовывают «на пару» с надежным сотрудником. Эта форма взаимодействия популярна вследствие многочисленных преимуществ, открывающихся для новоиспеченных бизнесменов:

• психологический момент – новое дело проще начинать со знакомым человеком, которому ты доверяешь;
• сходные цели, ценности, установки;
• повышенный уровень мотивации;
• совместное принятие управленческих решений снижает риск ошибок;
• уменьшение расходной части путем разделения «ноши» на количество партнеров;
• более легкая коммуникация, открытость;
• возможность более точно подcчитать риски и разделить ответственность.

ВАЖНО! По статистике, большая часть первых собственных «дел» открываются на основе партнерских отношений.

Существенными признаками партнерства является признание таковым в уставных документах и внесение вклада в любой форме (имущественной, денежной, профессиональной и т.п.).

Вторая половинка, это о чем?

Вторая половинка. Кто не слышал это выражение? И ищет эту вторую половинку всю жизнь. Не может человек быть половинкой, он есть целое.

«Это не твоя половинка, а твое всё» — так говорил румынский Старец Арсений (Папачок) о христианском браке. Он говорит о том, что между мужем и женой нет родства, но при этом они одно целое.

Звезда Давида – это два равносторонних треугольника, наложенных друг на друга. Один острием вниз – это символ мужской власти и силы, а женщина – острием вверх, а основанием стоит внизу.

Почему в разговоре жены или мужа часто звучат: наше, мы, приобрели, поехали, нужно посоветоваться. И это там, где муж и жена одно целое, они вместе.

Доминирование9

Член семьи считается главным, к другому относится как к вещи, которая не обладают собственной точкой зрения, не умеет принимать решения, не имеет чувств, целей и в общем не представляет никакой ценности. Партнер все время, что-то должен и обязан.

В семьях часто происходит:

• моральное и физическое насилие;
• психологическая зависимость;
• слияние.

Лидер стремится распоряжаться другим, полностью его контролировать и решать за него, что ему лучше. Это полный рай стереотипов, где мужчина − это все, а женщина должна за детьми следить и не перечить, а не то еще и получит.

Дружба в браке между супругами

Дружба в браке нужна для того, чтобы союз двух людей был крепким и гармоничным. Это мое личное мнение. Поскольку настоящий друг – это понятие очень близкое, сердечное, родное, он не предаст в трудную минуту, не уедет, когда ты будешь болен.

Кому-то это странно слышать, но именно это и связывает людей в браке, в хорошем браке. И многие женщины, имея такое понятие о дружбе, не задумываясь уходят от своих мужей, если с их стороны было предательство или пренебрежение.

Дети, квартиры, совместные обязательства, конечно, «цементируют» брак, но не отношения в паре. Отношения в паре зависят от того, есть ли доверие друг другу.Можно любить мужа или жену, но вот дружить – это совсем другое.

Дружба между мужчиной и женщиной невозможна: стереотипы или факт?

По природе, женщины моногамны. Из-за этого им привычнее жить с одним мужчиной. Если представительница слабого пола находит парня, с которым начинает искренне дружить, её личные отношения начинают разрушаться. Женщина доверяет постороннему мужчине, открывает душу, постепенно начинает считать любовником.

Мужчины не могут долго дружить с представительницами слабого пола, поскольку дружеские отношения возможны только с тем, кто интересен во взглядах, общении, привлекателен внешне. Привлекательность девушки приведёт к развитию интимных отношений. Мужчина ищет подругу, чтобы отречься от сложившейся окружающей ситуации, отдохнуть от семейных забот, высказать точку зрения без последствий, получить поддержку от собеседницы.

Инвестиции в виде интеллектуальной собственности

Долгосрочные партнерские отношения могут быть построены на инвестициях в виде интеллектуальной собственности. В это понятие входят определенные знания, необходимые для усиления конкурентоспособности, опыт, деловые связи и общий труд, направленный на развитие компании.

Деньги такой партнер не привносит. Однако он открывает новые возможности для увеличения прибыли компании. Особенно важны подобные союзы в тех сферах, в которых собственник компании не обладает достаточной компетенцией. Без специалистов, которые привносят интеллектуальную собственность, бизнес не сможет гармонично развиваться.

Например, в процессе производства товаров применяется устаревшая технология. Спрос на такую продукцию есть, но он все меньше. У партнера есть знания, как наладить работу линии, которая сможет выпускать современную продукцию, в которой нуждается покупатель. Он не финансирует развитие этого направления. Но зато его знания позволяют увеличить выручку от реализации продукции.

Маркетинг партнерских отношений этого типа заключается в особой мотивации союзника. Он заинтересован в увеличении прибыли компании, так как из нее ему выплачивают компенсацию за сотрудничество. Поэтому такой союзник сделает все, чтобы бизнес был успешным благодаря применению новой технологии или иным видам интеллектуальных ресурсов.

Недостатком подобного сотрудничества является зависимость от работы партнера. Его требуется постоянно мотивировать для повышения рентабельности производства. При этом финансовые риски полностью ложатся на плечи собственника компании, который внес в нее свои деньги.

Как избежать проблем?

Развитие партнерских отношений требует от обеих сторон определенных усилий. Чтобы избежать неприятных ситуаций, нужно придерживаться простых правил поведения в тандеме.

С партнером нужно оговорить все важные моменты ведения бизнеса. Следует осветить стратегические цели, задачи, которые планируется решить в процессе продвижения компании. Подробно формулируется концепция бизнеса, чтобы партнер смог ее охватить и осознать.

Никогда не стоит договариваться о важных моментах работы организации устно. Все нюансы нужно прописывать в договоре, утверждать их юридически. Даже если партнером является близкий друг, родственник, все подробности сотрудничества стоит оформлять в документальной форме.

Чтобы партнерство было продуктивным, нужно уметь слушать друг друга. Надо уметь понимать своего союзника. Если мнения расходятся, нужно приводить аргументы, почему необходимо сделать именно так, а не иначе. Очень важно уважать человека, с которым построен тандем. Без этого невозможно достичь высоких результатов.

Когда партнерство нецелесообразно?

Не стоит искать поддержки бизнес-партнера в ряде случаев. Сотрудничество не будет эффективным, если люди не уверены в друг друге. Доверие – важный фактор продуктивных отношений. Также партнерство только ради денег является плохой идеей. Это быстро приведет к разногласиям.

Тандем невозможен, если в партнере видят только моральную или физическую помощь. В этом случае лучше просто создать соответствующую должность. Помощник будет работать на ставку. Его увольнение никак не скажется на состоянии компании.

Рассмотрев особенности и определение делового сотрудничества, можно сказать, что партнерские отношения – это особый вид взаимодействия бизнес-субъектов. Оно необходимо для компенсации их слабых сторон и увеличения прибыли компании. Правильно организовав подобный союз, можно добиться значительных результатов.

Манипулирование

Второй формат отношений в паре связан с манипулированием. При этом отношение к партнеру остается такое же, но скрывается за маской. Если при доминировании воздействие открытое, то при манипулировании скрытое. Один из партнеров не учитывает интересы другого, но если при доминировании он напрямую это демонстрирует, то при манипулировании скрывает свои истинные намерения.

Когда психологу приходится говорить клиенту о том, что партнер доминирует, но скрывает это, то человек не может в это поверить. Манипуляции могут быть довольно продуманными и изощренными. Здесь используются более сложные ходы, приемы коммуникаций, варианты переговоров, чем при доминировании.

Мнение представителей сильного пола

Девушки более склонны к обычному общению, чем мужчины. Женщины могут искать искреннего собеседника, поддерживающего в сложных ситуациях без сексуальных потребностей. Мужья крайне негативно относятся к появлению со стороны супруги друзей мужского пола, поскольку считают их потенциальными кандидатами на место любовника.

Не пытайтесь возродить страсть с помощью секса

Секс сближает, но не стоит использовать его как способ исправить отношения. Возбуждение и страсть рождаются в голове, поэтому и начинать нужно с чувств, а не с тела.

Прежде чем решаться на эксперименты в постели (которые вовсе не обязательны), общайтесь и восстанавливайте доверие. Если вы отдалились друг от друга эмоционально, может, стоит на какое-то время отказаться от секса: вряд ли он будет хорош, когда вы обижены друг на друга.

Перерыв тоже стоит обсудить, чтобы партнер не воспринимал его как наказание или знак, что он тебя больше не привлекает.

6 причин бороться за свои отношенияПризнаки, что вам еще рано расставаться.

Негативные стороны партнерства

Основы партнерских отношений предполагают и наличие негативных тенденций. Их обязательно нужно учитывать при выборе союзника. Это позволит избежать ошибок. В первую очередь следует отметить, что между партнерами могут быть идейные разногласия. Это опасная тенденция, которая способна разрушить бизнес.

Также стоит учесть, что партнеры в большей или меньшей степени зависимы друг от друга. Эффективность их общего дела зависит от усилий обеих сторон. Если один партнер не будет выполнять возложенных на него функций, действия другого союзника не дадут ожидаемых результатов, его труды пропадут даром. В своем партнере нужно быть уверенным, что он не бросит общее дело, не выйдет из него на половине пути.

Еще одной негативной стороной сотрудничества является факт, что со временем деятельность организации начнет приносить дивиденды. Их потребуется делить. Именно на этой почве чаще всего происходят серьезные разногласия и конфликты. Поэтому нужно оговорить процедуру распределения прибыли в договоре о сотрудничестве. Это не позволит возникнуть разногласиям.

Также стоит учесть, что каждый партнер будет жаждать власти. Этот факт порой рушит даже крепкие дружеские отношения. Амбиции у каждого участника могут быть высокими. Это сталкивает партнеров, превращая их взаимоотношения в соперничество, что полностью лишает подобный союз всех преимуществ. Командная работа в этом случае становится невозможной.

Зная подобные отрицательные факты, можно заранее подстраховаться. Все нюансы будущего сотрудничества должны четко оговариваться. Это не позволит возникнуть разногласиям.

Определение понятия

Партнерские отношения – это вид отношений, подразумевающий полное равноправие между супругами. Наиболее традиционными вариантами семьи являются патриархат и матриархат. Если в первом случае главенствующую роль играет мужчина, то во втором – женщина. Партнерские же отношения рассчитаны на совместное принятие решений и организацию совместного быта.
Многие люди, придерживающиеся традиционных моделей семейных отношений, утверждают, что партнерское взаимодействие основывается исключительно на банальном расчете. Подобное мнение однобоко и не жизнеспособно, поскольку статистика гласит, что брак партнерского варианта зачастую самый крепкий и счастливый.

Схема партнерского взаимодействия между супругами выглядит следующим образом:

Особенности привязанности

К общим интересам можно отнести совместные занятия спортом, взаимопомощь в учебном процессе, страсть к компьютерным играм, любимые авторы книг, фильмы.

После знакомства, продолжительного общения друзья начинают чувствовать собственность. Партнер ревнует собеседника, с завистью смотреть на его общение с товарищами. Эти особенности неизбежны при развитии любовных, дружеских отношений. Психологи советуют пытаться избавиться от чувства ревности, однако, продолжать также общаться с собеседником без проявления чувства собственности удаётся единицам.

Часто проявлением искренней дружбы является жертвенность проявляющаяся, когда настоящие чувства встречаются с безразличностью партнера. Этим может пользоваться собеседник в корыстных целях. Безответные чувства считаются проблемой нынешнего поколения.

Разнополая дружба считается специфическим явлением. Наличие подобных взаимоотношений по мнению психологов невозможно по причине естественных желаний, испытываемых партнерами

Постепенно парень начинает чувствовать сексуальное влечение, разрушающее общение, приводящее к интимной близости.

Особенности разнополой дружбы

Девушки мечтают найти верного товарища, чтобы довериться, спросить совета, пожаловать на окружающую ситуацию. Женщины верят — парень не сможет предать, как подруги, любящие сплетни, завидующие. Однако подобные взаимоотношения постепенно приводят к влюблённости, началу интимной близости.

Партнерское соглашение

Организация партнерских отношений требует тщательной проработки всех деталей. Чтобы не допустить фатальных ошибок, нужно знать основные компоненты соглашения, которое заключается между союзниками.

В договоре нужно определить процесс принятия решений, а также контроль, который будут осуществлять обе стороны. Устанавливаются сферы компетенции партнеров, их полномочия и особенности достижения соглашений по спорным вопросам. Оговаривается вопрос разделения ответственности.

Далее оговаривается, как будет делиться собственность, прибыль, которая будет появляться при совместной деятельности. Также проводится оценка вклада каждой стороны в общее дело. При финансовых вложениях проблем обычно не возникает. Однако при внесении своей доли имуществом, интеллектуальной собственностью требуется провести адекватную оценку таких ресурсов.

Оговаривается процедура разрешения конфликтов, а также процедура выхода из партнерства.

Положительные стороны партнерства

Различные формы партнерских отношений имеют положительные и отрицательные стороны. Прежде чем вступить в подобные отношения, необходимо взвесить все достоинства и недостатки подобного решения.

К положительным сторонам бизнес-сотрудничества относится распределение нагрузки финансового характера, которую одному участнику нести довольно сложно. Это позволяет уменьшить затраты собственного капитала основателя компании, которые ему предстоит понести при создании организации, снизить риски, а также дискомфорт, который может ощущать собственник.

Еще одним положительным качеством сотрудничества является возможность рассмотреть определенную ситуацию с двух сторон. Собственник компании может видеть проблему только с одной точки зрения. Партнер же, который обладает определенной компетенцией, знаниями, поможет взглянуть на ситуацию со стороны. Это позволит выбрать оптимальное решение. Знания друг друга при этом дополняются, что увеличивает шансы на успех.

У партнеров будет больше новых идей, чем у единоличного собственника. Это позволяет построить оптимальную концепцию развития компании. Такого результата практически нельзя добиться самостоятельно.

Бизнес-партнер будет отвечать за определенную сферу деятельности организации. Это позволяет быстрее решать любые задачи, находиться в двух местах одновременно. Это дает возможность решать организационные вопросы быстрее и качественнее.

Правила партнерских отношений

Если вы твердо решили добиться равноправия в отношениях с любимым человеком, то должны понимать и принимать необходимость следования следующим правилам:

• Уважение к возлюбленному. Чаще всего зависимую позицию в семье занимает именно женщина. Редкий мужчина готов воспринимать свою избранницу как равного игрока, по многим причинам, но чаще всего в силу сложившихся традиций. Партнерские отношения же подразумевают под собой абсолютное равноправие, при котором оба супруга должны уважать друг друга. Если один из них попадет в трудную ситуацию, то это не должно стать причиной сдвига его на задний план.
• Проявление интереса. Возьмите привычку рассказывать друг другу о прожитом дне. Причем это не должно превратиться в банальные допросы и отчеты. Супруги должны на самом деле испытывать интерес к «внесемейной» жизни друг друга.
• Борьба с ревностью. Пагубное чувство ревности может разрушить даже самые крепкие отношения. Помните, что в основе партнерских отношений лежит именно доверие и даже самая незначительная сцена ревности может это доверие уничтожить без шанса на восстановление.
• Общие цели и задачи. Если у супругов нет общих целей, то такой союз обречен на печальный исход. Нельзя жить в гармонии с другим человеком, если вас ничего не объединяет. Учитесь планировать совместную жизнь и включать в нее реализацию своих задач. Помните, что отношения должны постоянно развиваться.
• Доверительная беседа. Речь идет о диалоге между партнерами. Если ваши беседы проявляются только в форме монолога, то речи о равноправии быть не может. Люди должны слышать друг друга и принимать в расчет обоюдные потребности.
• Материальное равноправие. Супруги, стремящиеся к равноправию в семье, обязаны вести общий семейный бюджет. Лучшим выходом будет совместное ведение счета, на который будут зачисляться все заработанные супругами деньги.

Важно

Равноправие в отношениях не допускает навязывание возлюбленному своей точки зрения на тот или иной вопрос.

Правила успешного партнёрства

1. Обязанности и характер сотрудничества уточнены.
2. Координаторы партнёрства назначаются партнёрами.

Правила поведения (например, хорошее общение между участниками, регулярное посещение собраний, преемственность персонала, регулярный обмен информацией между партнёрами):

1. Ресурсы, знания, ноу-хау и идеи распространяются в рамках партнёрства.
2. Обеспечены равные возможности в рамках партнёрства
3. Адекватные финансовые и человеческие ресурсы доступны для реализации.
4. Партнёрство должно быть в состоянии привлечь финансирование из целого ряда источников.

Есть надежная основа хорошей практики в области финансового контроля, бухгалтерских процедур, прав человека, управление ресурсами и др.

Ресурсы и энергия предназначены для мониторинга и оценки на основе реалистичных показателей, то есть прозрачность работы партнёрства для всех его членов.

• Формируется «культура обучения», при которой партнёры могут учиться друг у друга.

Бизнес, каким он не был, не терпит сантиментов. Люди могут годами дружить, знать друг друга с малых лет, но, когда речь идёт о совместном бизнесе, партнёрстве, дабы исключить вероятность возможных недоразумений, в обязательном порядке необходимо заключать партнёрское соглашение.

Справедливость должна быть руководящим принципом в построении партнёрства. Одним из важных шагов в создании партнёрства является обеспечение того, чтобы все участники знали, что партнёрство касается того, кто, чем занимается и каких результатов ожидается.

Если возможно, партнёрство должно быть построено на соответствующих структурах, уже существующих в области. Создание и реализация партнёрства в основном динамический процесс. Процедура включает в себя несколько этапов: подготовку, составление договора (где считается необходимым), разработка рабочей программы, выполнение рабочей программы, а также мониторинг и оценка на постоянной основе.

Тщательный предварительный анализ потенциальных партнёров и разработка всеобъемлющего письменного соглашения о партнёрстве улучшает и шансы на успешное и долгосрочное деловое партнёрство.

Преимущества партнёрства

Деловые партнерства имеют много преимуществ. В первую очередь они позволяют предпринимателям объединять дополнительные навыки, а также делить стартовые затраты и риски друг с другом. Партнёрские отношения для большинства людей – это возможность получения успеха в бизнесе.

О том, что такое программы для партнерства, интересно и познавательно читателям будет прочитать материал: О программах партнерства как на этом зарабатывают как использовать в своих целях

Признаки истинной дружбы

Людям, верящим в истинные разнополые дружеские взаимоотношения, требуется понимать, что этот момент должен явно проявляться. На деле существует ряд признаков истинных дружеских взаимоотношений:

1. Отсутствие эгоизма. Поддерживание двухстороннего общения, интерес к жизни товарища, выслушивать проблемы другого, давать советы, интересоваться —обязательные условия дружеских взаимоотношений. Однако долго проявлять данные чувства крайне сложно. Люди уходят к проблемам, хлопотам, переживаниям, забывая о друге.
2. Бескорыстная привязанность. Это явление полностью основано на доверии. Партнеры начинают делиться секретами, переживаниями, планами, целями. Полностью доверяют собеседнику, не подозревают его. Эмоциональная связь, которая образуется между собеседниками сильнее, чем взаимоотношения супругов. Согласно результатам опросов, добиться подобных отношений. Парни говорят — они строят дружеские отношения с сексуально непривлекательными женщинами. Индивидуум сосредоточен на ведении разговора касательно интересующих тем. Парень перестаёт отвлекаться на физические потребности, не испытывает любовных чувств касательно противоположного пола. Женщины насчёт дружеских отношений говорят, что лучше дружить с женатыми партнерами. Так парня остановят действующие семейные узы, на давая проявляются любовным, сексуальным притязаниям.
3. Отсутствие ревности. Ревность считается разрушающим фактором. Приводит к нарушению привычного общения. Исключить это чувство из взаимоотношений крайне сложно.
4. Умение радоваться за успехи товарища. Большинство взаимоотношений подразумевает наличие эгоизма. Холодный расчёт, игнорирование чужого мнения позволяет людям добиваться желаемой выгоды от разных ситуаций. Взаимоотношения, построенные на достижении определённых целей, нельзя назвать дружбой. Это партнёрские отношения, при которых люди получают выгоду касательно разных ситуаций.

Важно понимать, что дружеские отношения между сильным и слабым полом считаются сложным социальным явлением, которое требует бескорыстного, неумышленного, искреннего выполнения ряда правил, требований, особенностей.

Причины, по которым партнёрства терпят неудачу

• Деловое партнерство с друзьями или супругами рискованно

Многие супружеские, семейные предприятия или партнёрские отношения между друзьями успешны, и идея начать бизнес с кем-то, кого человек знает (или думает, что знает) близко и доверяет, может быть очень привлекательной. Однако, как часто говорят, выбрать делового партнера сложнее, чем выбрать супруга, и многие такие партнёрства обречены на провал.

Любое успешное деловое партнёрство должно основываться на взаимодополняющих сильных сторонах, талантах, личностях и опыте потенциальных партнёров. Родственнику или другу нужно привнести в потенциальное деловое партнёрство гораздо больше, чем просто личные отношения с человеком.

Чтобы партнёрство между друзьями или семьей было успешным, важно, чтобы люди разделяли деловые и личные отношения. Таким образом, партнёры смогут иметь откровенные и открытые обсуждения друг с другом в вопросах, касающихся принятии деловых решений, целях, финансах – одним словом обсуждениях, которые могут затруднить близкие личные отношения.

Большинство деловых партнёрских отношений между супругами, вероятно, распадется в случае распада брака (и наоборот). Точно так же личные отношения между другими членами семьи или друзьями часто сильно нарушаются, когда деловое партнёрство между семьей или друзьями портится.

Как и в случае любого делового партнёрства, очень важно иметь всеобъемлющее партнёрское соглашение, чтобы такие вопросы, как финансы, разделение работы и прочие важные моменты были четко изложены до начала бизнеса. Простое рукопожатие между членами семьи или друзьями не достаточно, когда финансы и репутация находятся под угрозой на деловом предприятии.

При правильном подходе к оформлению делового партнёрства с семьей или друзьями, оно может быть очень полезным, но неудачные партнёрские отношения могут разрушить семью или дружбу.

• Неравное распределение обязательств между партнёрами

Любой бизнесмен скажет, что для начала бизнеса нужны огромные финансовые и личные обязательства. Действуя как индивидуальный предприниматель, человек сам несёт ответственность за успех (или неудачу) бизнеса. В партнёрстве люди зависят от вклада других партнёров, и если они не смогут или не захотят пойти на тот же уровень личных или финансовых жертв, это, вероятно, в конечном итоге приведет к обиде и конфликту.

Так же члену товарищества может быть трудно полностью погрузиться в бизнес, когда у него / неё есть другие отвлекающие факторы. Например, тот, кто имеет другие деловые интересы или детей младшего возраста или работающий супруг, может быть не в состоянии полностью взять на себя обязательства по деловому партнёрству.

Неравный вклад среди партнёров может не представлять проблемы, если понимать их заранее (и полностью сформулировать в соглашении о партнёрстве), но в противном случае это может привести к конфликту между партнёрами.

Построение бизнеса требует терпения и настойчивости, и чтобы бизнес был успешным, владельцы должны быть готовы принять долгосрочное обязательство. Кроме того, многие предприятия работают в циклических отраслях, и владельцам бизнеса, возможно, придётся привыкнуть к периодам медленного роста и колебаниям доходов бизнеса.

Отсутствие бизнеса и / или периоды снижения доходов могут нанести психологический урон деловым партнёрам и в конечном итоге привести к конфликту, особенно если бизнес ведёт к тяжелой утечке личных финансов вовлеченных людей.

Тщательное бизнес-планирование до и после запуска, включая исследование целевого рынка, реалистичные денежные потоки и прогнозы доходов, а также наличие достаточного заёмного или акционерного финансирования, когда это необходимо, – всё это требования для успеха любого бизнеса в долгосрочной перспективе.

Причина краха многих партнёрств в том, что партнёры не согласуются с ценностями и / или целями организации.

Прежде чем вступать в деловые отношения, потенциальные партнёры должны встретиться и обсудить следующие темы:

1. Почему они хотят стать предпринимателями
2. Каково их видение компании.
3. Какие их долгосрочные цели.

Желание начать бизнес, потому что люди ненавидят свою работу или считают, что могут стать богатым, могут быть отличными мотивирующими факторами, но они не позволяют людям осознать реальность владения и ведения бизнеса. Потенциальные партнёры, особенно те, которые вступают в свое первое коммерческое предприятие, должны быть реалистичными в отношении перспектив бизнеса и соответствующим образом смягчать свои ожидания, чтобы избежать возможного разочарования.

Потенциальные партнёры могут не согласиться со своими взглядами на компанию и иметь совершенно разные представления о долгосрочных целях организации. Например, один партнёр может рассматривать бизнес как просто альтернативный способ заработать на скромную жизнь и не желать расширения в будущем, тогда как другой партнер может иметь амбициозные планы расширения бизнеса, в том числе иметь большой персонал, открывать вспомогательные офисы, и др.

Чтобы избежать долгосрочного конфликта между партнёрами, видение компании должно быть согласовано и описано заранее в заявлении о видении, а разделы бизнес-плана должны использоваться для формализации долгосрочных целей организации.

Распределение риска и наличие дополнительных навыков – это очевидные преимущества деловых партнёрств, но если личности партнёров недостаточно связаны, бизнес может столкнуться с проблемами.

Каждый из партнёров должен знать и осознавать свою роль в компании.

Интервью и оценка потенциального партнёра является обязательным, если люди ещё не очень хорошо знакомы. Как бы странно это не звучало, но человек должен отнестись к этому, как к собеседованию, в ходе которого необходимо обсудить знания, потенциал, навыки будущего партнёра.

Необходимо помнить, что различия в индивидуальности также могут быть преимуществом, а не помехой, если партнёры уважают друг друга, ценят мнение партнёра и имеют общее видение бизнеса.

Честные и открытые отношения между партнёрами – это основа любого успешного делового партнёрства, поэтому ничто не разрушает партнёрство быстрее, чем отсутствие доверия. Учитывая совместную ответственность, присущую деловым партнёрствам, незаконные или неэтичные методы ведения бизнеса одним партнёром подвергают риску всех остальных членов партнёрства.

Хотя человек никогда не может с уверенностью предсказать, что партнёр (ы) будет всегда вести себя этично, он может уменьшить вероятность этого, заранее изучив историю и репутацию человека:

1. Были ли у них другие предприятия в прошлом, и если да, то, как их оценивали деловые партнёры, поставщики, клиенты, сотрудники и т.д.
2. Какова их репутация в сообществе предпринимателей.
3. Были ли у них юридические трудности в предыдущем бизнесе?
4. Имели ли место банкротство, низкий кредитный рейтинг или были затруднения с налоговыми органами.
5. Готовы ли будущие партнёры согласиться на письменное партнёрское соглашение, в котором изложены все критические аспекты бизнеса.

Скорее всего, если у человека есть история стабильного бизнеса и этического делового поведения, он станет надёжным деловым партнёром.

Пять способов создать выигрышное деловое партнёрство и соглашение

Люди по своей природе лучше работают вместе. При этом существует довольно много вопросов, которые необходимо решить потенциальным партнёрам, прежде чем создавать партнёрство.

Чтобы партнёрство было успешным, все вовлечённые стороны должны договориться об одном и том же стратегическом направлении для компании. Если один партнёр хочет построить хорошо известную национальную сеть розничных торговых точек, а другой заботится только о том, чтобы зарабатывать на достойную жизнь, бизнес обречен на провал. Следует установить чёткий, согласованный курс для бизнеса, который отвечает потребностям всех партнёров.

• Определить деловые роли и обязанности

Выигрышное деловое партнёрство опирается на сильные стороны и навыки каждого партнёра. Например, если один партнёр силен в маркетинге, операциях и финансах, а другой в продажах, людских ресурсах и лидерстве, тогда задачи следует распределять соответствующим образом.

Структура, которую люди выбирают для своего бизнеса, будет определять, как партнёры платят налоги за бизнес. Компании с ограниченной ответственностью и полные товарищества имеют различные обязательства и налоговые обязанности.

Структура должна иметь стабильность и постоянство, а также гибкость, и это полезно, если она имеет определенную степень автономии, то есть свободу от политического влияния.

Характеристики хорошей структуры:

1. Партнёрство пользуется политической и социальной поддержкой.
2. Партнёры демонстрируют решимость и принимают практические аспекты своих политических обязанностей.
3. Существует сильное чувство собственности.
4. Соглашения основаны на определённых обязанностях, совместных правах и обязанностях и подписаны все соответствующие партнеры.

• Следует избегать разделения 50-50

Может показаться логичным и справедливым разделить процесс принятия решений. Однако такого рода раскол может ухудшить процесс принятия решений. Следует заранее разработать способ преодоления разногласий.

Разногласия между партнёрами будут. Необходимо подумать о том, как будут решаться споры между партнёрами, а также с сотрудниками, поставщиками, клиентами или любыми другими заинтересованными сторонами.

Партнерство в бизнесе похоже на личное партнёрство. Как деловые, так и личные партнёрские отношения включают в себя:

1. Объединение денег для общей цели
2. Обмен индивидуальными навыками и ресурсами
3. Разделение взлетов и падений прибылей и убытков.

Деловое партнёрство – это особый вид правовых отношений, сформированных соглашением между двумя или более лицами о ведении бизнеса в качестве совладельцев. Партнёры в деловом партнёрстве инвестируют в бизнес, и каждый инвестор / партнёр имеет долю в прибылях и убытках.

Партнёрство похоже на индивидуальное предпринимательство, потому что в обоих случаях бизнес не отделен от владельцев в целях ответственности.

Налог на прибыль товарищества уплачивается товариществом, но прибыль и убытки распределяются между партнёрами и выплачиваются партнёрами на основании их соглашения.

О пасивном заработке денег, специально для читателей подготовлена статья: Пассивный заработок — это что? как получать доход при минимальных тратах

Распространенные типы семьи

На протяжении веков формировались различные формы брака. В наши дни наиболее распространены два типа семьи: патриархальная и партнерская. Отличия между ними весьма значительны как по составу семьи, так и по способу распределения обязанностей и ответственности.

Так, например, в состав патриархальной семьи традиционно включают несколько поколений: родители, дети, бабушки и дедушки. Иногда еще сюда входят братья, сестры, в том числе и двоюродные. В связи с тем, что несколько поколений проживают под одной крышей, обязанности распределяются между всеми. Здесь крепкие связи между членами семьи, сильный авторитет старшего поколения. Решения принимает мужчина, жена и дети подчиняются не только мужу, но и всем страшим родственникам.

Семья абрамовича, его бывшая жена ирина

Меня заинтересовал рассказ о ней. Ее не слышно ни в каких скандалах, у них пятеро детей в первом браке. И даже при разводе все прошло тихо и мирно. Написано на просторах интернета, что они остались друзьями. Наверное, это самое лучшее. Любовь бывает проходит, но дети не брошены, хорошие «отступные» позволяют ей жить и воспитывать детей так как это удобно ей, дети знают отца. Никто ни на кого, наверное, уже и не злится. Так бывает, что люди расстаются вот так. И это тоже элемент дружбы.

Все думают, что там большие деньги все решают. Но статья-то не про деньги, статья про дружбу в браке.

Думаю, что бывшая жена Абрамовича ни в чем и никогда не будет нуждаться и сама. Просто она знает, что они друг другу «не чужие», они друзья пусть сейчас и не совсем близкие, но кто знает об этом… Это очень важно дружба в браке!

Содружество

Идеальный и сложный, но, тем не менее, лучший формат отношений называется содружество. Содружество выше и сложнее партнерства. В нем есть интересный момент. Браки на основе содружества – это ранние браки, молодежные, я называю их детскими. Когда вы вступаете в брак в 18–20 лет – вы студенты, вы можете быть бедными, счастливыми, влюбленными.

Поздние браки или не первые браки характерны тем, что мы никогда в содружество не вступаем. Мы те люди, у которых за спиной есть опыт, в том числе и негативной договоренности и передоговоренности и браков. Есть наработанные ресурсы, много жизненных целей и материальных вещей. Идеально в таких браках прийти когда-нибудь к содружеству.

Супруги — близкие друзья и это залог гармонии в браке

Настоящая дружба длится всю жизнь. В вашей жизни наверняка есть подруги, с которыми вы дружите с детства. И вас не все в них устраивает, но вы вместе, друг друга не раз поддерживали в трудную минуту, и в радости вы тоже были вместе.

Вот так и с мужем можно быть друзьями. С годами внешняя привлекательность может уйти, страсть тоже гаснет, и остается глубокая привязанность к человеку, доверие.

Что же вкладывается в понятие дружбы между супругами?

И даже если есть несовместимость, то можно всегда договориться, если вы в дружеских отношениях. Заляпанное зубной пастой зеркало в ванной, разбросанные носки и невымытая посуда могут раздражать, но «супруги-друзья» найдут возможность и решат этот вопрос за столом переговоров.

• «Глубокая» дружба цементирует отношения

Дружеские отношения с супругом позволяют женщине чувствовать себя в безопасности. Отношения в паре становятся более открытыми и доверительными.

Дружеские отношения в паре – это индикатор того, что есть и романтика, и физическое удовлетворение, а эмоциональная связь находится на самом высоком уровне.

В фильме Юлии Меньшовой о своем отце есть такие слова о разводе с Верой Алентовой, его женой:

«Развод наверное можно было назвать провалом. Переживал тяжело, как пустое время. Чувствовал, что живу вхолостую, не получается у меня. Не было стимула просыпаться по утрам. Удовлетворения не было. Когда мы сошлись я обрел душевный покой …»

Или вот еще:

«Во-первых, нужна любовь, — говорил Меньшов, — с годами она видоизменяется, но должен быть этот первый импульс искренней и большой любви. Во-вторых, нужно терпение, умение прощать друг друга, это очень важно. Мы долгое время занимались переделкой… Это неверно, нужно принимать человека таким, какой он есть, и любить за это».

«Любовь после 50 лет брака другого состава, хотя ощущения те же. Это прекрасно, стареть вместе», — добавляла Вера Алентова.

И еще идти по жизни в старости «держа друг друга за руку», что может быть романтичнее?

Есть свод правил в семье, которые составляются парой «на берегу», тогда, когда пара решает быть вместе. Не всегда легко «жить по правилам», но оно того стоит. Именно эти правила позволяют не нарушать границ в отношениях и строить эти отношения дальше.

Типы партнёров в партнёрствах

В зависимости от типа партнёрства и уровней иерархии партнёрства, оно может иметь несколько различных типов партнёров.

Генеральные партнёры и партнёры с ограниченной ответственностью. Генеральные партнёры участвуют в управлении товариществом и несут ответственность по долгам товарищества. Партнёры с ограниченной ответственностью инвестируют, но не участвуют в управлении.

Партнёры по акциям и наемные партнёры. Некоторые партнёры могут оплачиваться как работники, в то время как другие имеют только долю в собственности.

Также имеются различные уровни партнёров в партнёрстве. Например, могут быть младшие и старшие партнёры. Эти типы партнёрства могут иметь разные обязанности, ответственность и уровни входных и инвестиционных требований.

Уважайте жизненный опыт партнера и его мировосприятие

Помните, что вклад партнера в отношения зависит от его жизненного опыта и мировосприятия.Каждый из нас воспринимает мир, исходя из своего опыта, и иногда желания партнера не выполняются не потому что игнорируются, а потому что не понимаются, поскольку нет такого опыта и нет понимания значимости того или иного поступка.

Довольно часто женщины жалуются на отсутствие романтических поступков со стороны мужчин и сетуют на их черствость, забывая о том, что у мужчины может просто не быть опыта совершения романтических поступков. Мужчина, который не делает маленьких сюрпризов-подарков, вовсе не жадина, а просто человек, у которого нет опыта получения незапланированных сюрпризов в детстве, поэтому их эмоциональной ценности он не знает.

Участие в виде капитала без права управления

Суть партнерских отношений, построенных на общих вливаниях капитала, не всегда заключается в возможности равного принятия решений. Союзник, который внес свои средства в развитие компании, может не иметь возможности управлять ею.

Этот тип сотрудничества необходим для тех отраслей, которые требуют значительных финансовых инвестиций. Деньги на развитие предоставляет партнер. Однако он выступает просто в качестве стороннего инвестора. Он не принимает участие при принятии тех или иных решений.

Подобные партнеры предоставляют свои временно свободные средства на неопределенное или определенное время. При этом они видят выгоду в таких действиях. Компания выплачивает им доход за использование в своем обороте их капитала. Его размер и условия выплат зависят от договора.

Такие вливания позволяют легко начать свой бизнес, принимать решения в котором будет только собственник компании. Однако инвестор может навязывать свое видение ситуации. Он способен мотивировать это тем, что он может забрать свои инвестиции. Поэтому при заключении договора этот момент нужно оговорить сразу. Это позволит избежать неприятностей.

Маркетинг партнерских отношений этой категории предполагает выбор инвесторов, которые могут предоставить значительные инвестиции. При необходимости их размер может быть увеличен. Если предполагаемый партнер не в состоянии предоставить достаточную сумму средств, а также не настроен увеличивать свое финансирование в будущем, такое сотрудничество не является приоритетным.