Авторитарность — что это такое, как ее развить?

Авторитарность - что это такое, как ее развить? Женщине
Содержание
  1. Почему человек становится авторитарным
  2. На что стоит обратить внимание
  3. Авторитарность — что это такое
  4. Авторитарный руководитель
  5. В работе
  6. Демократичный руководитель
  7. Деспот и деспотизм: как справиться и противостоять
  8. Деспот и деспотизм: признаки
  9. Деспот и деспотизм: причины и психология
  10. Деспот и деспотизм: проявление
  11. Деспот и деспотизм: разбор понятий
  12. Жажда полного подчинения
  13. Желание контролировать важных людей
  14. Жутко обидчивая личность
  15. Имеется лишь одно мнение
  16. Как избавиться от авторитарности
  17. Как развить авторитарность
  18. Командный руководитель
  19. Компанейский руководитель
  20. Либеральный руководитель
  21. Мстительность
  22. Непомерная ревность
  23. Нерешительный руководитель
  24. Обратимся к словарям
  25. Определение авторитарной личности
  26. Особенности авторитарной личности
  27. Пропаганда и контроль общественного мнения
  28. Руководитель-аскет
  29. Руководитель-манипулятор
  30. Руководитель-патриарх
  31. Стереотипы
  32. Типология[ | ]
  33. Тиран одержим агрессией
  34. Харизматический руководитель
  35. Чутьё на слабых людей и предрасположенность унижать

Почему человек становится авторитарным

Авторитарность развивается по многим причинам. Как говорилось выше, создатель теории авторитарной личности согласен с Зигмундом Фрейдом в том, что подобные проблемы берут начало в детстве. Виной всему неправильное воспитание.

Представьте ситуацию, когда мама окружает ребенка чрезмерной заботой. По ее мнению, она сможет уберечь сына или дочь от плохого. Но на самом деле она вселяет в малыша тревогу. Ребенок боится сделать что-либо без материнского разрешения. Во взрослом возрасте он неосознанно будет бояться всего на свете. И в попытке избавиться от этого страха, будет стремиться всегда все контролировать.

Еще одним следствием гиперопеки является несамостоятельность. Если в детстве родители ограждают ребенка от работы, принимают за него решения, он вырастет неуверенным в себе. Но вместе с тем в нем разовьются такие черты, как заносчивость, самодовольство.

На что стоит обратить внимание

Эксперты считают, что о многом может сказать само помещение и сотрудники, в том числе их реакция на босса: натянутая улыбка, нервный разговор, “серые” лица” должны послужить сигналом.

Общение на равных показывает, что руководитель прислушивается к подчинённым и уважает их мнение.

Общая разруха офиса тоже наводит на мрачные мысли.

Распознать стиль руководства можно уже при первом разговоре. Если босс категоричен в оценках, резок в суждениях, диктует свои правила и не интересуется вашим мнением, можно сделать вывод, что он склонен к авторитарному стилю управления. Демократичного руководителя можно опознать по открытым вопросам вроде: «Предположим, вам дали полномочия и ресурсы, с чего бы вы начали?» — после чего он внимательно слушает ответы.

Специалисты советуют: при оценке начальника учитывайте, какая манера управления кажется вам привычной, с кем у вас получалось легче сработаться в прошлом. Придирчивый тип может оказаться крепким хозяйственником, держащим компанию на плаву вопреки всем кризисам, а демократ — оторванным от реальной жизни из-за бесконечных совещаний.

Стоит особо задуматься о целесообразности дальнейшего сотрудничества:

– если будущий шеф не обладает элементарной вежливостью и неуважительно относятся к другим людям;

– если слишком рьяно расспрашивает о личной жизни, много жалуется на бывших сотрудников или вышестоящее руководство;

– если во время собеседования проявляет повышенную активность и возбуждение или, наоборот, подавленность, замкнутость и безразличие.

Эксперты также советуют: перед тем, как принять решение, следует собрать побольше полезной информации о начальнике и фирме, в которую вы планируете устроиться. О порядочности руководителя лучше всего знают его подчинённые — нынешние и бывшие. Загляните в столовую компании и в Интернет, где можно встретить отзывы.

Авторитарность — что это такое

В становлении авторитарности личности имеют большое значение не только психологические факторы, внешняя обстановка, но и ситуация в какой осуществляется развитие авторитарности. Личность, имеющая в характере долю авторитарности, является незащищенной от воздействия отрицательных факторов, она воспринимает мир, как опасный, несущий отовсюду потенциальную угрозу.

Авторитарность является социально-психологической характеристикой индивида, стилем руководства, который он реализовывает в отношении к подчиненным, партнерам по взаимодействию, общению.

Авторитарность в психологии это характеристика, которая имеет такие поведенческие признаки: агрессивность, завышенную самооценку, склонность к диктаторству, стереотипы в поведении, шаблонные высказывания.

Авторитарность характеризует стремление человека к жесткому контролю над выполнением задач своих подчинённых, родных или коллег. Человек, которому присуща авторитарность остается таким и дома, он надзирает за тем, как хорошо каждый дома исполняет обязанности, ни в чем, не давая спуска.

Поскольку авторитарность синоним тоталитарности, то противоположностью здесь является демократия. Если рассматривать авторитарность в политическом ключе, как один из политических режимов, то стоит сказать, что здесь власть сводится к конкретному лицу (класс, партия, элита), с наименьшим участием общества, и характерными бюрократическими приемами управления обществом.

Авторитарность политики выделяется тем, что вся власть реально концентрируется на одном институте или человеке, допускается управляемый плюрализм в действиях и политических мнениях. От общества требуется демонстрировать преданность властвующим лицам, но исключается возможность их участия в принятии значительных для общества решений.

Родители, проявляющие авторитарность в воспитании ребенка, в довольно-таки малой степени показывают свою любовь детям, они будто от них отстранены, не могут понять их потребности похвалить их за достижения и успехи. Такие родители относятся к собственным детям, будто к подчинённым, отдают им распоряжения и инструкции, которые те обязаны беспрекословно соблюдать. Не обращая особого внимания на потребности, желания и мнение детей, не говоря о возможности компромисса с ними.

Семьи, применяющие в своем воспитании авторитарность, довольно высоко ценят соблюдение традиций, уважение и послушание. Правила установленные родителями не обсуждаются. Родители, которым присуща авторитарность думают, что всегда правы, что их правила самые лучшие, поэтому непослушание детей наказывают, очень часто физическим образом.

Авторитарность родителей может делать их жесткими тиранами. Чаще они просто очень строгие, но не переходят черту, доводя до избиения детей и жестокого обращения. Они ограничивают свободу и самостоятельность самого ребенка, не обосновывая свои требования к нему, сопровождая указания суровыми запретами, физическим наказанием, жестким контролем и выговорами.

Дети таких родителей ради избегания наказания стремятся постоянно и беспрекословно подчиняться им, становясь безынициативными. Родители, обладающие авторитарностью, ожидают, что дети станут более зрелыми, чем их ровесники, что они опередят свой возраст. Активность таких детей низкая, поскольку данный подход в воспитании ориентирован только на нужды их родителей.

Авторитарность в воспитании способствует развитию ряда недостатков у ребенка, негативных моментов в личностном развитии. Когда ребенок достигает подросткового возраста, начинают образовываться другие проблемы, которые порождает авторитарность родителей.

Возникают частые недоразумения, конфликты, враждебность. Некоторые подростки даже покидают дом, в котором жили с семьей, чтобы освободить себя от родительских упреков и правил. Но так могут поступить исключительно сильные и активные подростки, у которых найдется достаточно усилий, чтобы уйти.

Также дети авторитарных родителей в подростковом периоде легче поддаются плохому влиянию сверстников, поэтому подчиняют свое поведение их распоряжениям, привыкают обсуждать собственные проблемы с ними, а не вместе с родителями. Они ложно думают, что родители не обратят никакого внимания, никогда их не поймут, поэтому считают не нужным утруждать себя, если одинаково окажутся неправыми.

В отношениях авторитарность синоним деспотизма, не исключая отношений родителей с ребенком. Авторитарность в воспитании это большая проблема, поскольку она оставляет свой отпечаток в формировании личности ребенка. Согласно статистике, от насилия в семьях, где процветает авторитарность родителей, больше страдают мальчики.

К девочкам более лояльны авторитарные родители. Такие дети не уверены в личном успехе, у них невысокая самооценка, они менее стрессоустойчивые, неуравновешенны и нерешительны. Есть исследования, которые демонстрируют, что нерешительные дети не умеют социально адаптироваться, они редко инициируют с сверстниками какую-нибудь совместную деятельность, трудно заводят знакомства.

Авторитарность в воспитании это отрицательный фактор, влияющий на то, что ребенок делается не любознательным, не может действовать спонтанно, импровизировать, не умеет отстаивать свое мнение, становится безответственным, поэтому часто слушает мнение старших себя лиц.

Авторитарность в отношениях полностью выключает духовную близость к детям, между родителями и детьми редко образовывается привязанность, что может привести к враждебности, настороженности и подозрительности к окружающим.

Когда в отношениях кто-то из партнеров обладает авторитарностью, другой будет сильно страдать. Поэтому о полноценной семье, где между партнерами будет взаимное уважение, искренняя любовь, общение на равных, не может идти речь. Когда один из партнеров понимает, что второй страдает авторитарностью, он старается уйти от отношений, поскольку это только будет отравлять жизнь обоим, в дальнейшем он также не пожелает, чтобы дети воспитывались в тиранических условиях. Хотя бывают исключения, когда партнер занимает позицию жертвы, и живет так всю жизнь.

Часто люди путают понятия авторитет и авторитарность, но между ними существенная разница. Авторитет – это форма влияния, приобретенная путем определенного поведения, мудрости, соблюдения определенных правил, этических норм и общественной морали. Авторитетные личности зарабатывают уважение независимо от личного мнения о добродетелях, что эму это уважение в итоге дает.

Авторитарность – это стиль поведения, при котором право власти провозглашается человеком самостоятельно. Человек, который априори имеет власть, способен стать авторитарным лидером, если не сумел адекватно справиться с той властью, что была ему дана. Поскольку определенная часть власти у человека уже имелась, то препятствовать её расширению будет очень трудно.

Как быть Леди:  Победите несдержанность, пока она не победила вас!. Статья. Коммуникативные навыки. Самопознание.ру

Если коротко определить отличие понятий авторитет и авторитарность, то авторитет – это власть, которой окружающие люди наделяют человека сами, авторитарность – это власть, которую человек «выбивает» самостоятельно, заставляя окружающих послушанию. Авторитарность или просто наличие власти – не всегда значит авторитет, его нужно заслужить.

Авторитарный руководитель

Авторитарный руководитель – самый жёсткий тип начальника. Ему свойственно подавлять инициативу подчинённых. Для авторитарного руководителя важно только то, чтобы ему неукоснительно подчинялись и исполняли его требования. Все решения он принимает единолично, отождествляя себя с возглавляемой компанией.

При общении с авторитарным руководителем не стоит проявлять инициативу: она может оказаться наказуемой. Воздержитесь от обсуждения собственных идей, проектов и предложений с таким начальником. Следующим правилом общения с руководителем авторитарного типа является строгое соблюдение субординации.

В работе

В деловой сфере авторитарность часто играет на руку руководителю. Хотя в таком стиле управления есть и масса минусов. Они касаются в основном коллектива. В компаниях не предполагается работа в команде, совместное принятие решений. Не проводятся голосования, мозговые штурмы.

Иногда руководитель применяет метод жесткого давления, принуждения. По его мнению, у работников не может быть форс-мажорных ситуаций, семейных неурядиц или проблем со здоровьем. Опоздания по любым причинам строго наказываются без возможности привести доводы в свое оправдание.

Но не впадайте в панику, если ваш непосредственный начальник оказался авторитарным человеком. Такой стиль руководства имеет и массу преимуществ:

Демократичный руководитель

Демократичный руководитель – оптимальный тип начальника. Он позволяет подчинённым самостоятельно решать производственные вопросы – доверяет их компетентности и опыту. Демократичный руководитель отличается объективностью оценки способностей каждого сотрудника.

Компанию он отождествляет не с собственной персоной, а со всем коллективом. Демократичный руководитель поощряет инициативу подчинённых, рассматривает и учитывает их предложения и идеи. Зачастую такой начальник знает, чем живут и интересуются сотрудники его компании.

Отличительной особенностью общения с руководителем-демократом является то, что при наличии субординации отсутствует дистанция. К такому начальнику дозволительно обращаться даже по личным вопросам.

Деспот и деспотизм: как справиться и противостоять

Деспот имеет яркую особенность в отношениях, ведь тиран не видит своего деспотичного поведения в адрес любимых людей. Причина стремления подчинить других своей воли — это желание быть всегда рядом с дорогим человеком. Подобным поведением тиран проявляет, как ему кажется любовь и привязанность ко второй половинке. Из-за этого находясь в отношениях с такой личностью, как деспот нужно уметь сглаживать острые углы.

На приёме у семейного психотерапевта, врач вначале пытается выяснить причины столь агрессивного поведения, а именно деспотизма. Шаги терапевта:

  • устранение комплекса неполноценности;
  • использование реальных достоинств и достижений повышают самооценку;
  • чтобы помочь с самоутверждением, врач ищет в пациенте скрытые таланты и способности;
  • прививание человеку уважение к собственной личности;
  • формирование достойного отношения и уважения к окружающим.

Вышеперечисленные шаги направлены на обучение такой личности, как деспот признавать собственные ошибки. Чтобы научиться понимать собственные проблемы, индивид должен уметь уважать себя и других людей. Когда деспот начинает осознавать, что чужое мнение важнее его собственного, то он обретает способность к адекватному диалогу.

Спасибо, что прочли статью до конца и не забывайте делиться информацией в социальных сетях, ведь Вам несложно, а нам приятно.

Деспот и деспотизм: признаки

Жажда полного подчиненияЧтобы понять, что с таким человеком как деспот лучше существовать в разных мирах, достаточно вкратце описать его поведение и пристрастия к подчинению. К сожалению, распознать тирана с первого взгляда практически невозможно. Вся проблема заключается в сдержанности с незнакомыми людьми.

Деспотизм, а именно особенный характер тирана проявляется во время сближения с новым человеком. Если увидеть признаки деспотичного поведения заранее, то можно избежать токсичных отношений.

Поэтому следует обратить внимание на следующие признаки, которые имеет деспот:

  1. Желание контролировать.
  2. Мстительность.
  3. Предрасположенность унижать.
  4. Чутье на слабых людей.
  5. Непомерная ревность.

Деспот – это индивид, направляющий свои усилия для подчинения любимых людей, чем и проявляется деспотизм. Своё поведение тиран воспринимает как проявление любви, привязанности. Он старается лишить важного для себя человека всех возможных прав, но себя не ограничивает. Причина такого поведения заключается в полной убеждённости, что его решения намного адекватнее чужих мнений.

Деспот и деспотизм: причины и психология

Деспот и деспотизм причины и психологияВ психологии существует теория о деспотизме, а также представителях (деспот или тиран) такой манеры правления. В ней приводится утверждение, что желание контролировать — это естественный (природный) инстинкт, который проявляется в определённых обстоятельствах. Согласно данной теории, стремление контролировать людей присутствует в каждом индивиде, но проявляется по-разному из-за силы воли и жизненных обстоятельствах. Три основных составляющих деспотизма:

  • абсолютное равнодушие к чужим эмоциям, мнениям и прочим, важным для других людей вещей;
  • стремление полностью контролировать индивида и подчинение собственной воли;
  • требование беспрекословного подчинения себе.

Деспотизм негативно влияет на отношения. Дело в том, что деспот пытается полностью лишить партнёра всех прав, при этом позволяя себе практически любое действие (даже предательство). Подобный сценарий происходит в семейных и дружеских, а также любовных отношениях.

Деспот и деспотизм: проявление

Деспотизм чаще всего встречается в семейных отношениях, где один из супругов настоящий деспот. Проявление в виде:

  • агрессии;
  • насилия;
  • психического давления.

Во взаимоотношениях пары один из них пытается подчинить собственной воле возлюбленного/возлюбленную.

Тиран использует все доступные способы психологического давления и насильственных действий. Деспотичная личность считает несущественным:

  • чужое мнение;
  • чувства;
  • желания;
  • права;
  • соблюдения границ личного пространства.

Семью тиран воспринимает как свою собственность. Вот только он уверен, что так проявляется любовь и забота.

Деспот и деспотизм: разбор понятий

Деспот — это упрямый человек, которому важны лишь собственные интересы, потребности и цели. Деспотизм является одной из самых ужасных форм правления. Всё из-за того, что власть государства (авторитаризм) сосредотачивается в руках особы, которая является жестокой и непримиримой личностью. Деспот никогда не соблюдает законы собственной страны.

Деспотизм в семейных отношениях, так же как и в политологии является одной из неприятных форм взаимоотношений между людьми. Мужчина и женщина одинаково могут быть деспотом, ведь проявление деспотизма зависит от характера, а не от пола.

Жажда полного подчинения

Деспот и деспотизм проявлениеДеспот стремится только к одному — это подчинение других собственным желаниям и целям, заставить любой ценой их служить себе. Несмотря на непомерные запросы, эта личность неспособна быть лидером. Полагаясь на физическую силу и ментальное давление, тиран подчиняет других людей. Вот только вызвать уважение, и желание следовать за ним властная личность не может.

Конфликтные ситуации, проблемы и прочие нестабильные моменты деспот не способен решить. Вместо помощи тиран часто сам становится причиной возникновения конфликтных обстоятельств. Скверное поведение спустя некоторое время вызывает в окружающих негативную реакцию на деспота:

  • жуткий страх;
  • непонимание;
  • чувство враждебности.

Желание контролировать важных людей

Деспот, наученный горьким опытом неприязни общества к тиранам, стремится не афишировать своеобразное поведение. Проявляет дерзкое отношение только после полного (достаточного) сближения. Из-за этого следует внимательно наблюдать за тираном, а именно его поведением с близкими людьми.

Жутко обидчивая личность

Деспот очень чувствительный к обидам, а поэтому собственное поведение тиран воспринимает как восстановление истинной справедливости. Все действия направлены, чтобы наказать провинившихся членов семейства. Подобные поступки, а именно деспотизм повышают его самооценку, создают иллюзию в его глазах, что он выглядит лучше.

Подобные поступки поднимают самооценку, восстанавливают потерянное самоуважение и помогают выглядеть на пару градусов лучше в собственном воображении.

Имеется лишь одно мнение

Имеется лишь одно мнениеТакой личности безразлично чужое мнение, даже если позиция имеет смысл и правоту. Деспот знает лишь один и единственный способ, как добиться своего — это через применение силы, давления и агрессии. Доказательства, аргументы и факты в руках деспотичного индивида теряют всякий смысл.

Деспот убеждён в собственной правоте независимости от ситуации. Этот человек непримирим в отношениях со всеми и даже с самыми близкими людьми. Во взаимоотношениях тиран часто прибегает к агрессивным (контролируемым и бесконтрольным) методам воздействия:

Как избавиться от авторитарности

Какой можно сделать вывод? В большинстве случаев общение с авторитарной личностью не приносит никакого удовольствия. Окружающие считают такого человека тираном, деспотом. Заметили проявления этого качества и у себя? Не расстраивайтесь. Ситуацию легко исправить. Достаточно следовать ряду советов:

  1. Если вы наделены властью, не пытайтесь использовать ее во вред другим людям. Лучше пользуйтесь ею во благо.
  2. Помните, власть не является вашей собственной и абсолютной. Вы также ее от кого-то получили.
  3. Не командуйте и не манипулируйте. Не думайте, что вам будут подчиняться все. Не делайте абсолютную власть смыслом жизни.
  4. Учитесь проявлять мудрость, доброту, доброжелательность.
  5. Давайте подчиненным право выбора.
  6. Делитесь полномочиями. Пусть ваши сотрудники тоже принимают решения, полноценно участвуют в работе компании, проявляют инициативу.

И еще один совет. Нет ничего плохого в том, что вы будете слушать и слышать мнение других людей. Не думайте, что гениальные идеи появляются только у вас. Возможно, вам даже есть чему поучиться у тех, кто рядом.

Как быть Леди:  Психодрама: методичка - Школа практической психологии Елены Могилевской

Как развить авторитарность

Принято считать большинством, что авторитарность – это отрицательная характеристика, но есть причины полагать, что положительный момент также в ней есть. При правильном построении поведения авторитарность помогает справиться руководителю с объемом информации, с подчиненными, различными обязанностями, однако авторитарность в воспитании это негативная тактика и как говорилось выше, отношения с ребенком не должны попадать под угрозу, поэтому в данном случае лучше ее не использовать. Однако, человек, истинно обладающий авторитарностью, является таковым везде.

Если по определенным причинам человек посчитал нужным развить у себя авторитарность это его право, для этого он может воспользоваться определенным рекомендациям. Человек, который наделен авторитарностью, всегда уверен в себе. Ведь если бы он был неуверенным, то не сумел бы добиться власти, поэтому необходимо развивать самоуверенность.

Желательно тренироваться перед зеркалом, проговаривая различные призывы, девизы, чтобы сразу увидеть, какую позу лучше занять, какой сделать взгляд. Внутренняя сила возрастает, если внешне человек выглядит уверенным. Окружающие сразу замечают походку, взгляд сильной личности, поэтому войдя в комнату, где уже есть другие люди, авторитарный человек ведет себя так, чтобы другие ощутили, что вся комната принадлежит лишь ему одному.

Личность, которой присуща авторитарность, признает только самое ближайшее окружение, состоящее из подобных ей индивидов, однако не таких сильных, которые могут ее повредить. Он уважает этих «своих», а «чужих», (не подобных ему) он ненавидит. Несоответствие «стандартам» резко осуждается. Любое инакомыслие агрессивно пресекается.

Нужно запомнить, что любые средства ради достижения цели хороши. Если придется для этого воспользоваться другими, значит надо так. Поэтому не нужно очень привязываться к людям, ведь они могут потом стать средством в достижениях целей.

Чтобы вести себя, как авторитарная личность необходимо научиться взаимодействовать с окружающими по вертикальной схеме: «Если я говорю – ты слушаешь, не перебиваешь, не обсуждаешь, потом исполняешь». Такому воздействию легко поддаются дети и часто родители вынуждены прибегнуть к данному приёму, чтобы ребенок вовремя сделал положенное.

Часто условия вынуждают родителей проявлять авторитарность, поэтому их позиция вынужденная. Так, мамы взваливают на одну себя множество дел, из-за которых пребывают в непрерывном стрессе, отчего нарастает напряжение и выливается в давлении на ребенка.

Если руководитель желает быть в глазах подчиненных авторитарным, он может использовать некоторые способы. Например, ввести метод штрафных санкций, один из популярных способов гарантирования беспрекословного подчинения. Благодаря этим санкциям у подчиненных будет вырабатываться страх наказания, что станет отрицательным подкреплением не подчиняющегося поведения.

При общении с подчиненными следует любой разговор заканчивать распоряжением. Оно может стать разнообразным – от просьбы сделать кофе, или заложить бумагу в принтер до распоряжения поехать на встречу, забрать документы. Это стоит делать, чтобы подчиненные не расслаблялись, не допускали мысли, будто просто можно перекинуться несколькими фразами с начальником.

Следует не давать другим решать важные решения, не делиться информацией, не спрашивать их совет или мнение. Лучше сесть, хорошенько обдумать все и категорически высказать свой вердикт: «Я решил – и так должно быть. К выполнению!».

Личности, обладающие авторитарностью, являются приверженцами консерватизма, они следуют традициям. Их речи шаблонны, а поведение стереотипно, что заявляет о постоянстве. Авторитарный индивид считает себя победителем, поэтому он всегда настраивается на победу, не давая сомнениям прокрасться к своим мыслям.

Поскольку мысли материальны, следует говорить самому себе: «я лучший», «я неповторимый», «я уверенный», «я сильный», «у меня есть власть, я смогу всё» и т.д. Безусловно, все мысли должны быть твердыми, положительными и быть направленными на то, чтобы стать независимым и властным человеком.

Командный руководитель

Командный лидер – это пограничный тип руководителя. Такой начальник чётко выстраивает систему служебных отношений в трудовом коллективе. Командный лидер устанавливает чёткие правила внутри компании и сам их строго соблюдает. К примеру, если он вводит правило, согласно которому, все обязаны письменно отчитываться за опоздание на работу, то сам никогда не опаздывает. Если во главе коллектива стоит командный лидер, роль межличностных отношений в нём понижается, однако не сводится к нулю.

Компанейский руководитель

Компанейский лидер стремится выстроить оптимальную модель отношений в коллективе. Однако идёт он к поставленной цели путём проб и ошибок. Строить планы и исходить из расчёта не в его духе. Компанейский лидер старается поддерживать баланс профессиональных и межличностных отношений в коллективе. В организации, возглавляемой таким руководителем, часто проводятся совещания, собрания, летучки, мозговые штурмы и т.д.

Либеральный руководитель

Либеральный руководитель – тип, кардинально противоположный авторитарному. Однако не стоит отождествлять либерализм с попустительством, безалаберностью и бесконтрольностью. Либеральный руководитель – идеальный тип начальника для творческих и научных коллективов.

Люди искусства и науки не нуждаются в постороннем вмешательстве в свою работу, так же как и в строгом контроле её выполнения. Однако это не означает, что они совсем не отчитываются перед начальником. Просто контроль в этой сфере осуществляется в более свободной форме. Как правило, отношения либерального руководителя с подчинёнными основываются на взаимоуважении и доверии.

При общении с руководителем данного типа рекомендуется дискутировать на деловые темы.

Мстительность

В деспотичной личности на бессознательном уровне заложено потребность в мщении. Деспот не способен простить даже незначительную ошибку, а тем более развод. Личность с ярко выраженной мелочной мстительностью, в большинстве случаев является замаскированным деспотом.

Непомерная ревность

Смело можно заявить, что деспот — это собственник. В глазах тирана партнёр подобен дорогой вещи. Он убеждён, что любовь может быть только такой, ведь в этом вся суть деспотизма. Изучая проявление ревности, которая является бессмысленной и беспричинной легко можно вычислить деспотичную личность.

Нерешительный руководитель

Нерешительный лидер именуется таковым вследствие того, что избегает ответственности, всякий раз дожидаясь распоряжений «сверху». Он избегает не только межличностных, но и профессиональных взаимоотношений с подчинёнными. Общение сотрудников с таким руководителем осуществляется через его заместителя или секретаря.

Нерешительный лидер, как правило, является бюрократом. Решение любых вопросов растягивается им на рекордно долгие сроки. Для того чтобы комфортно работать «под руководством» нерешительного лидера, необходимо быть профессионалом своего дела. Вопросы сотрудникам при таком начальнике приходится решать самостоятельно, полагаясь только на самих себя.

Обратимся к словарям

Итак, что значит авторитарный? Я открываю краткий психологический словарь и сразу натыкаюсь на фразу: «ярко выраженное стремление максимально подчинить партнеров». Звучит в крайней степени негативно, но не стоит забывать, что в арсенале методик по подчинению существуют положительные инструменты. Силовые методы и манипулятивные схемы используются не всегда.

Если читать определение этого понятия далее, то мы видим, что лидирующее положение авторитарный человек старается получить не благодаря личностным достоинствам, а благодаря занимаемой ролевой позиции: «Я — мужчина», «Я — муж», «Я — начальник», «Я — хозяйка дома».

Осознание собственной роли еще не значит выполнение собственных обязанностей, но и не противоречит этому суждению. Авторитарный человек требователен к другим, но не обязательно выполняет функции, возложенные на него.

Перейдем к описанию характера деспота, которое нам дает все тот же словарь. Натыкаемся на такие слова и определения как – агрессивность, завышенная самооценка, самоуверенность и следование стереотипам. С первым понятием я не совсем согласна.

Агрессивность – признак низкого эмоционального интеллекта и не любой авторитарный человек будет использовать эту черту, если хочет как можно дольше сохранить лидирующие позиции. К слову сказать, стремление к стереотипному поведению тоже хороший признак. Он говорит о верности традициям, стабильности и классическому подходу к жизни и выполнению задач.

Определение авторитарной личности

Авторитарная личность – это человек, которые всеми силами стремится подчинить окружающих своему влиянию. Синонимами авторитарности считаются тоталитаризм, авторитаризм, тоталитарность, антидемократизм.

Главными чертами авторитарных личностей является стремление во что бы то ни стало добиваться желаемого, занимать в группе лидерские позиции. Они хотят манипулировать другими людьми, достигать собственных целей, пользуясь помощью извне.

В психологии существует теория авторитарной личности, автором которой является Т. Адорно и несколько его коллег. Они занимались изучением проявлений антисемитизма. По мнению ученых, ненависть людей к определенной группе определяется личностными качествами ее лидера.

В процессе исследования Адорно и его группа провели ряд тестов, которые показали истинное отношение испытуемых к евреям. Для этого была создана F-шкала. По другой E-шкале определялся уровень этноцентризма, признаком которого считается антисемитизм.

По результатам ответов 80 участников исследователи выяснили, какими чертами обладает авторитарная личность. Их всего 9:

  1. Конвенциализм. В свете исследования (об антисемитизме) здесь имеется в виду поддержка американских ценностей.
  2. Авторитарное раболепие. Подчинение авторитетам в собственной группе.
  3. Агрессия. Непрестанный поиск людей, имеющих не совпадающие взгляды, с целью осуждения и наказания.
  4. Анти-интрацепция. Неспособность принимать нечто эмоциональное, наполненное чувствами, фантазийное. Отрицание слабости, сентиментальности.
  5. Суеверность. Вера в приметы, заранее предопределенную судьбу.
  6. Идеализирование силы, силового мышления. Авторитарная личность строит отношения по типу господство-подчинение, слабый-сильный, вождь-последователи. Свои сильные стороны он выставляет напоказ.
  7. Цинизм. Люди, склонные к авторитарности, настроены враждебно ко всему, что их окружает.
  8. Проективность. Человек неосознанно проецирует мрачные мысли на окружающий мир.
  9. Чрезмерная сексуальность. Индивид проявляет порой лишний интерес к интимным подробностям жизни.
Как быть Леди:  Автором цитаты «Короля делает свита» считают Н. Макиавелли

Основываясь на идеях Зигмунда Фрейда, Адорно и его помощники утверждали, что главная причина развития авторитарности – непростые отношения с родителями в детстве и неправильное воспитание.

Особенности авторитарной личности

В психологии выделяют 3 главные признака человека, склонного к авторитарности в характере:

  1. Частая критика. В большинстве случаев она не имеет под собой никаких оснований. Критикуется все, начиная от внешнего вида и заканчивая походкой, какими-то личными качествами, манерой поведения. Первое время критика может казаться желанием ненавязчиво помочь. Но спустя время она становится слишком грубой, неуместной. У жертвы даже может развиться комплекс неполноценности.
  2. Ограничение контактов с внешним миром. Для примера представьте семью, в которой муж – авторитарная личность, тиран. Он полностью контролирует все, что касается супруги, ее круг общения в том числе. Часто он даже устанавливает правила, выбирает друзей. Так поступают не только мужчины. Главная цель подобного поведения – сделать жертву зависимой.
  3. Постоянное недовольство всем, что происходит вокруг.

Плюс ко всему, авторитарные личности никогда ничего не просят. Они требуют. И при этом никогда не говорят слов благодарности.

Пропаганда и контроль общественного мнения

Легитимность подобного политического строя обеспечивается посредством активной пропаганды действующей идеологии, создания видимости всеобщего развития и безопасности, навязывания населению мнения, что при другой власти жизнь станет хуже.

В авторитарной системе общественное мнение находится под полным контролем. В обществе циркулируют только те взгляды, которые воспринимаются правящей группой как благоприятные, то есть не подрывающие её авторитет. В авторитарном государстве личная и общественная жизнь в значительной степени контролируется государством.

Роман-антиутопия «1984» Дж. Оруэла — один из самых популярных в России

У многих возникает путаница в таких похожих понятиях как тоталитаризм и авторитаризм. В чём их различие? Когда государственный контроль над жизнью личности тотален — система тоталитарна, когда этот контроль чрезмерен, а любое политическое участие в жизни страны регулируется правящей группой или согласуется с ней — система авторитарна.

В заключение хочется вспомнить о таком замечательном литературном произведении, как «1984» английского писателя Дж. Оруэла. Этот роман называют «настольной книгой в тяжёлые времена», потому что учёными было отмечено, что как только политическая жизнь того или иного государства приобретает признаки авторитаризма, продажи этого романа резко взлетают. Совпадение это или нет, но в 2021 году эта книга поднялась на 7 место по продажам в России. И, похоже, выводы очевидны.

Руководитель-аскет

Для лидера-аскета на первом месте всегда стоят интересы дела. Такой же жизненной позиции он требует и от подчинённых. При этом лидер-аскет не задумывается, как можно прокормить семью на весьма скромную зарплату. Сам он, как правило, является холостяком, поэтому личные проблемы подчинённых ему чужды.

Несмотря на это, подчинённые руководителя, отдающего всего себя работе, уважают. Однако между сотрудниками и начальником-аскетом всегда есть довольно заметная дистанция. Руководитель данного типа со своими подчинёнными устанавливает чисто деловые отношения. При этом он не препятствует межличностным отношениям в коллективе, просто сам в них не участвует.

Руководитель-манипулятор

Лидер-манипулятор единолично устанавливает нормы и правила служебного этикета в своей организации. Причём зачастую его требования нелогичны и непостоянны. Несмотря на то, что такой начальник нигде не прописывает свои правила, весь коллектив должен их улавливать и строго соблюдать.

Те, кому недостаточно развитые интуиция и чуткость не позволяют вникнуть в неписаные законы организации, надолго в ней не задерживаются. Таким образом, комфортно с лидером-манипулятором могут сосуществовать только те, кто умеет приспосабливаться к часто меняющимся обстоятельствам.

Руководитель-патриарх

Для лидера-патриарха первостепенное значение на работе имеют межличностные, а не профессиональные отношения. Такому начальнику хорошо бы руководить небольшим коллективом, все члены которого относились бы к своему наставнику с почтением и симпатией. Руководитель-патриарх отличается своими запросами, выходящими за рамки простой субординации.

Минусом такого руководителя является то, что он может уволить сотрудника без объективных на то оснований, из личных побуждений. Подчинённые лидера-патриарха обычно по-доброму посмеиваются над ним за спиной, но все просьбы и поручения выполняют.

Стереотипы

Об авторитарном типе личности ходит много разговоров. Поэтому не стоит удивляться стольким домыслам о ней. Главный из них говорит о том, что склонные к авторитарности люди всегда ограниченны, не имеют нравственных ценностей, проявляют насилие, манипулируют окружающими. Для многих они – деспоты и даже фашисты. Такого взгляда придерживались и продвигали Э. Фромм и К. Левин.

Как обстоят дела на самом деле? Авторитарная личность действительно стремится к власти, нередко проявляя при этом деспотизм. Но она может делать это и другими способами. Один из них – создать вокруг себя уважительную атмосферу, которая поможет ему сформировать авторитет.

Сложно сказать однозначно, хорошо или плохо быть авторитарным человеком. Но стоит заметить, что многие руководители крупных компаний и предприятий является таковыми. И это можно считать поводом для гордости, поскольку такое качество помогает им работать эффективнее других.

Люди, склонные к авторитарности, часто предъявляют к себе и другим высокие требования. Это еще один плюс. Они не только сами проявляют дисциплину, но и учат ей свои подчиненных. Исключением являются случаи, когда авторитарный человек много требует от других, а при этом сам остается неорганизованным.

Типология[ | ]

Одна из самых удачных типологий авторитарных режимов принадлежит немецкому политологу Дирку Берг-Шлоссеруruen. Он выделял следующие разновидности авторитаризма:

  1. Абсолютистские и некоторые (в которых монарх сохраняет значительную власть) конституционные монархии (примеры: Эфиопия до 1974 г., Непал до 2007 г., Саудовская Аравия, Иордания, Япония до 1947 г. и другие).
  2. Традиционные авторитарные режимы олигархического типа. Характерны для стран Латинской Америки (примеры: Гватемала, Куба до 1959 г., Никарагуа до 1979 г. и другие).
  3. Гегемонистский авторитаризм новой олигархии (примеры: Камерун, Тунис, Филиппины при Ф. Маркосе в 1972—1985 гг.).
  4. Ряд стран «социалистической ориентации» со всеми особенностями восприятия социализма, его типов, эгалитаристских традиций собственной культуры и так далее (примеры:Россия, Белоруссия, Казахстан, Алжир, Мьянма, Гвинея, Мозамбик, Венесуэла, Танзания).
  5. Военные режимы (примеры: режим Г. А. Насера в Египте, Х. Перона в Аргентине, военная диктатура при конституционной монархии в Таиланде, авторитарные режимы в Ираке, Перу, Пиночета в Чили и другие).
  6. Неоавторитарные режимы (исследователи описывают как «посттоталитарный технократический неоавторитаризм»): «посттоталитарный» подчёркивает, что власть произошла из тоталитарного прошлого и утратила ряд его черт, но всё ещё использует прежние рычаги в мобилизационных целях (стимулирование экономического роста, наращивание национальной мощи, сохранение политического контроля над обществом); «технократический» подразумевает преимущественно технократические способы принятия решений, но не исходя из ранее используемой идеологической мотивации; для «неоавторитаризма» характерна идея отказа от авторитаризма и нацеленность на удовлетворение корпоративных интересов страны в пользу решения общенациональных задач; примером здесь выступает КНР[5].

Также следует выделить как разновидность авторитаризма теократические режимы, когда политическая власть сконцентрирована в руках духовенства (например в Иране).

В настоящее время имеет место национальный авторитаризм

(его предпосылки заметны в Узбекистане, Туркменистане, Казахстане). Для такого типа авторитаризма характерно доминирование в элитарной группировке, органах власти одной этнической группы. Наблюдается стремление создать различные льготы для представителей определённой национальности, в то время как деятельность иных этнических групп признаётся оппозиционной[источник не указан 63 дня].

Кроме того, выделяется такой вид авторитарного режима как корпоративный авторитаризм, при котором власть находится в руках олигархических, бюрократических или теневых группировок, которые совмещают в себе и власть, и собственность. Из-за этого всеми решениями государства, по сути, управляют эти группировки, которые используют ветви государственной власти в своих интересах[6].

Тиран одержим агрессией

Худшее в деспотизме — это направление агрессии на самых дорогих и любимых людей. Деспот сам не замечает, как порой становиться жестоким. Особенно отталкивающе тиран ведёт себя с близкими и членами семьи. Деспот – это тиран, который с использованием силы, власти и влияния подчиняет чужую волю.

Харизматический руководитель

Главными отличительными чертами харизматического лидера являются талант, личное обаяние, наличие деловой хватки. Руководителю данного типа даже не обязательно требовать соблюдения субординации, все сотрудники будут придерживаться её по собственной инициативе.

Харизматический лидер, как правило, довольно далёк от подчинённых. Он мало с ними общается на не касающиеся работы темы. Зато харизматический лидер всегда оперативно появляется и устраняет проблемы производственного плана. Коллектив объединяется на почве почитания и даже обожания такого начальника.

Чутьё на слабых людей и предрасположенность унижать

Деспот на уровне инстинктов способен распознавать слабохарактерных людей, которых легко запугивать, подчиняя через ментальное давление. Подобным образом тираны находят идеальных жертв неспособных сопротивляться агрессии и давлению.

Когда индивид любит причинять психическую боль через оскорбления и унижения, тех, кто совершил ошибку, оплошность или иной вид неприятности, то это повод присмотреться к нему.

Оцените статью
Ты Леди!
Добавить комментарий