Кто такой ментор и зачем он нужен

Кто такой ментор и зачем он нужен Женщине

Что стоит запомнить

  • Наставник — человек, который передает конкретные знания и навыки с позиции «почти на равных». Ментор же — человек с большим жизненным опытом, который делится им с позиции «мудрого учителя». Он помогает подопечному в ситуациях, когда тот не понимает, с какой стороны к проблеме подойти, как ее решить.
  • Ментор нужен всем — ведь все иногда попадают в тупик, в ситуацию, когда кажется, что решения у проблемы нет. Особенно полезны менторы предпринимателям и старшеклассникам.
  • Ментор поможет сфокусироваться, упростить задачу, мечту или идею, разложить на этапы — в общем, сэкономит подопечному время и силы.
  • Ментор не поможет, если вы сами не понимаете, чего хотите, устали, выгорели или надеетесь, что всё сделают за вас.
  • Ищите грамотного ментора, если мечтаете о рывке в карьере или о прибыльном собственном деле. «Ментором» может стать даже автор полезной книги или блогер с подходящим вам опытом и знаниями.

Что может дать ментор? выясняем с наставниками

Кто такой ментор и зачем он нужен

Привет! Мы GetMentor.dev — открытое сообщество IT-наставников из разработки, управления, продукта, аналитики и дизайна, готовых делиться с людьми своими знаниями и опытом. От других похожих площадок мы отличаемся тем, что многие наши менторы готовы помогать людям бесплатно.

Мы продолжаем изучать, как менторство на разных уровнях спасает жизни помогает в карьерном росте и решении рабочих задач. Спойлер: вне зависимости от уровня применения менторство — отличный инструмент, который помогает не терять мотивацию, стабильно продвигаться по карьерной лестнице и налаживать связи в команде.

Кто такой ментор и зачем он нужен

Александр Птахин, Teamlead @ Admitad

Комьюнити, в котором я состоял, запускало менторство от спикеров. И я выбрал себе ментора, с которым посчитал, что будет комфортно и безопасно.
Я становился тимлидом в новой компании: требовалась и поддержка в текущих делах, и помощь с последующим ростом.

Круг вопросов, с которыми мы работали, были очень широкий: и взаимодействие с руководителями, и непростые решения в отношении команды, и вопросы личной мотивации.

Я заранее готовил вопросы, и мы планировали время на разные темы. Иногда прилетало что-то горящее вне темы. Много занимались именно менторингом по темам, иногда заходили в коучинговую часть, чтобы вскопнуть какую-то глубинную причину или мотивацию. В конце сессии давал краткую обратную связь, а потом письменно — более развёрнутую обратную связь и свои фоллоу-ап мысли.

Результат был позитивный в моменте, когда требовалась поддержка условно в реальном времени. И особенно сильно сказалось позже, когда мы не работали так активно. Понимание некоторых базовых вещей заложило фундамент, который потом выпустил меня на следующую орбиту.

Кто такой ментор и зачем он нужен

Ольга Артемьева, ведущая тестировщица в КриптоПро

В моей компании мы никак не могли найти себе тестировщика. На вакансию откликалось мало людей, и двое не прошли испытательный срок. И мы тогда подумали: может, нам найти джуна и выучить его?

С этим я пришла к бывшему коллеге. Он поговорил со мной и дал алгоритм, как в принципе строить найм. Как формировать требования к кандидатам, как проводить собеседования и брать или не брать джунов.

Описала эту историю тут, в разделе “Подготовительная работа”.

Я считаю, что менторство — очень эффективный формат, который сэкономил мне много времени и сильно меня продвинул в теме найма. Вообще думаю, что это один из самых эффективных методов решения проблем.

Как быть Леди:  Реминисценция в литературе: что это, примеры

Кто такой ментор и зачем он нужен

Павел Морозов, Finance Transformation Operations Lead @ OLX Group

Менторская программа была создана в компании. Я подал заявку, описал свои пожелания, мне назначили ментора.

На первой встрече описал свою ситуацию и вопросы. Он давал рекомендации, также чем-то помогал оффлайн. Ментор помог мне оценить собственные сильные стороны и стоимость, и помогал советом по ходу промоушна.

Как один из итогов — поругался немного с руководством, когда объявили новую зарплату. А так — напрямую на работе сказалось не сильно, скорее — на долгосрочном целеполагании.

Кто такой ментор и зачем он нужен

Артём Григоренко, QA Lead в Exness

В предыдущей моей компании на любом уровне у тебя всегда есть ментор. Обычно это человек уровня senior, а постепенно это становится тимлид. Поэтому ментора извне я не искал.

Само взаимодействие достаточно прозрачное и простое. Обычно создавался план индивидуального развития на 3-6 месяцев, по которому я должен работать. Сам план включал набор инструментов (статей, книг, курсов и тд), которые необходимо освоить.

Плюс к этому мы проводили регулярные встречи один на один, где ментор давал обратную связь или решал вопросы. Ну и практика — со своей стороны компания давала возможность развивать необходимые навыки.

С точки зрения мотивации, то компании нужны специалисты определённого уровня, а у меня есть амбиции и желание расти. Поэтому у нас был полный мэтч.

Ментор помогал по разным направлениям: — решить технические вопросы; — разобраться с теорией; — поискать альтернативные варианты; — получить обратную связь; — и заряд мотивации.

Набор пунктов неполный, и на него очень влиял уровень ментора. У меня были менторы уровня тимлида и в этом аспекте, я считаю, мне повезло.

С точки зрения работы это вносило существенное влияние. Развитие происходило в разы быстрее, так как тебе помогают не оступиться.

У меня был период без ментора, и там я ощутил всю сложность самостоятельного развития — я наступил на миллион граблей, полностью разрушил команду, где я был ИО тимлида и сам немного демотивировался.

Кто такой ментор и зачем он нужен

Александр Макаров, Руководитель ПК @ Онтико, Project Lead @ Yii framework, ex-teamlead @ Skyeng

Менторов по факту было много. С одним мы в одной компании работали, я приставал с вопросами. С другим через OpenSource. Вместе делали всякие штуки. Потом вместе работали уже в одной компании. Ну и среди знакомых находил точно опытных в вопросе людей, задавал вопросы интересующие.

Я задавал вопросы, смотрел, учился, пытался понять логику принимаемых решений.

Менторы в основном отвечали на вопросы. Иногда давали советы по собственной инициативе. Иногда список литературы.

Вопросы решали разные. Архитектурные. Направление развития. Как понять, что важно, а что нет. Как эффективно думать и принимать решения. Как повысить точность высказываний.

По факту это была разница в опыте в 10 лет. По результатам экономия 6 лет точно.

Ну и думать научился норм.

Кто такой ментор и зачем он нужен

Александр Селяев, тест-менеджер @ Deutsche Bank
Самая последняя встреча была про выбор профессии. Вернее, про то, какую из профессий мне развивать дальше, профидентичность. Бросать текущую, или плавно переходить, или еще что.

Ментор помог осознать, что рубить топором не надо. Надо плавно мигрировать.

Нам важно, чтобы все, кто нуждается в совете, могли получить его от человека с опытом.Поэтому мы продвигаем менторство и узнаём, как и чем оно может помочь. Подписывайтесь на Telegram — там мы публикуем интервью с менторами, обсуждаем проблемы и даём непрошеные, но полезные советы.

Как быть Леди:  Маргинал - кто это? Маргинальный человек: характеристика, признаки, причины маргинальности

Выбор наставника, знакомство с ним

На этом этапе вы понимаете, сможете ли вы сотрудничать с этим человеком дальше, схожи ли ваши взгляды и цели, комфортно ли вам работать в перспективе.

Разработка стратегии

Далее вы разрабатываете цели, анализируете текущую ситуацию — что у вас уже имеется и что вы хотите достичь. На этом этапе вы строите четкий план действий, ставите микроцели и дедлайны.

Активные действия со стороны ментора

Ментор начинает вмешиваться в вашу жизнь — то есть направлять, давать задачи, тренировать, косвенно вносить изменения, обучая вас чему-то новому.

Ментор в позиции наблюдателя

После того, как подопечный уже понял, куда ему нужно двигаться, какие навыки развивать и какие действия следует предпринять для достижения цели, — ментор занимает пассивную позицию и позволяет менти двигаться самостоятельно.

Где найти ментора в ит

Если вы хотите заниматься с ментором отдельно от обучения, то, пожалуй, самый очевидный метод — купить наставничество на страницах онлайн-платформ вроде «Хекслет», которые продают его как одну из услуг, или на бирже менторов вроде mkdev.

Еще можно искать наставников:

Как и чем поможет ментор?

Главное, что может сделать ментор, — с высоты своего опыта подсказать, как подопечный может достичь цели. Помочь сфокусироваться, упростить задачу, мечту или идею, структурировать ее, разложить на этапы. Ментор может предложить конструктивную критику или расширить знакомства, а также мотивировать и приободрять, когда это необходимо.

Владимир Скрипниченко

Есть два способа решения сложных вопросов: интернет и люди. Если в интернете вы не нашли решения своего вопроса, то ищите людей, которым можете его задать. В мире более семи миллиардов людей, из них миллионы работают в вашей сфере и сотни тысяч уже решали те задачи, что стоят перед вами. Вам остается их найти. Иногда поиск занимает не один месяц, но, получив ответ, вы поймете, куда двигаться дальше. В противном случае будете самостоятельно экспериментировать десятки лет».

Сергей Дегтярев, предприниматель, ментор, основатель холдинга Catalyst

Как извлечь из работы с ментором максимальную пользу

Работа с ментором — это личная инициатива подопечного: здесь нет пересдач, выговоров и отчислений. Поэтому менти важно контролировать расписание и собственную вовлеченность. Своевременное выполнение домашних заданий и регулярность встреч — это его ответственность, а наставник — скорее поддерживающий элемент.

Не нужно стесняться «глупых вопросов», таких не существует, важно просить обратную связь и давать ее ментору для повышения эффективности совместной работы. Человек, который уточняет детали и просит объяснить тот или иной концепт еще раз, с большей вероятностью начнет применять все эти знания в жизни — в отличие от тех, кто «проживает» непонимание внутри себя.

Если говорить о помощи менторов на онлайн-курсах, то лучше всего писать любые вопросы в общую группу, а не в личные сообщения тем, с кем у вас получилось наладить контакт. Такой формат общения помогает побороть стеснительность и получить более качественный фидбэк — и от ментора, и от тех ребят, которые уже разобрались в теме.

Как выбрать менти?

Уитни Лоу Нарцисс, вице-президент американской венчурной компании First Round Capital, дает несколько рекомендаций по выбору менти, чтобы сделать сотрудничество результативным. Ментор должен ответить на следующие вопросы:

  1. Могу ли я помочь этому потенциальному ученику? Есть ли у него конкретные потребности, которые я могу удовлетворить?

  2. Может ли этот человек быть полностью открытым и честным? Готов ли он рассказать о своих проблемах и недостатках?

  3. Готов ли этот человек работать над собой и действовать? Проявляет ли он инициативу?

  4. Этот человек меня заряжает? Учусь ли я у него сам? Что мне дает общение с ним?

Менторинг — это не сеанс у психолога, у которого нет выбора, принимать этого клиента или нет. Менторинг — это сотрудничество двух схожих во взглядах и мировоззрении людей.

Какие качества важны для наставника

Уделяя время студентам, ментор должен помнить, что он не репетитор и не школьный преподаватель, который должен решать все задания вместе с учеником. Это эксперт с большим опытом в индустрии и базой потенциально полезных контактов, готовый ответить на насущные вопросы здесь и сейчас.

Как быть Леди:  10 техник, которыми пользуются манипуляторы (и как с ними бороться) / Хабр

Он также не должен идти на поводу у своих подопечных и вовлекаться в их учебные проблемы эмоционально. Основная задача ментора — научить студента пользоваться новыми знаниями и искать ответы на вопросы без посторонней помощи.

Если студент теряет мотивацию и перестает верить в себя, именно ментор должен вернуть его в ресурсное состояние. Наставник может акцентировать внимание на общем прогрессе своего подопечного, еще раз проговорить с ним цели, к которым он идет, и дать ему мотивирующую обратную связь.

Часто менти задают повторяющиеся вопросы и не всегда могут правильно использовать известные им решения. Занимаясь новой задачей, некоторые мои подопечные берут за основу решение из предыдущего типового задания. Мы можем неоднократно проговаривать правильные шаги для получения результата — и раз за разом наступать на те же грабли.

Такие ситуации могут очень сильно фрустрировать и раздражать ментора, но нужно все равно сохранять спокойствие и желание помочь своему подопечному. Так, если ошибка, которую совершает подопечный, повторяется из раза в раз, наставник должен зафиксировать на ней внимание и разобраться в первопричине: уточнить, понял ли менти тему, успел ли закрепить материал или же нужно заново разобрать с ним аналогичную задачу.

Помимо проблемы повторяющихся ошибок, я иногда сталкивался с тем, что студенты просто-напросто пропадают. Вы знакомитесь с подопечным, вам кажется, что вы совпадаете по духу и целям, а через несколько занятий он перестает выходить на связь и игнорирует сообщения.

Путь ментора

Со студенческих времен я всегда помогал товарищам, которые не очень хорошо разбирались в тех или иных предметах. Это отчасти стало предпосылкой для моего менторства. С 2021 по 2021 год я работал в новосибирской ИТ-компании Sibext, а потом фрилансил четыре года.

Функции ментора можно сравнить с задачами преподавателя на семинарах в университете.

Наставник помогает подопечному выстроить стратегию для достижения цели, дает задания и качественную обратную связь.

Количество времени, которое наставник должен посвящать своему менти, зависит в первую очередь от уровня подопечного. Например, со студентом, который выполнял практически все задания самостоятельно, мы созванивались раз в неделю, обсуждали проделанную работу и проговаривали задачи на следующий период. В сумме на проверку его домашних заданий, ответы на вопросы и живую коммуникацию у меня уходило около трех часов в неделю.

Менти без хорошей базы нуждаются в большем внимании: им нужны частые ревью-сессии и, соответственно, больше легких заданий. На работу с таким подопечным в среднем уходит около 4—5 часов в неделю.

Чем различаются ментор и наставник?

Наставник — человек, который передает конкретный опыт, знания, обучает по правилу «делай как я». Учитель в школе, преподаватель по музыке или высшей математике — вот примеры наставника. Он должен донести алгоритм, по которому нужно действовать в подобных обстоятельствах. Ментор — человек с большим жизненным опытом, который знает, как решать те или иные задачи, и прошел разные ситуации, с которыми подопечный не сталкивался. У подопечного есть возможность учиться на чужих ошибках, что особенно актуально в реалиях бизнеса, когда цена ошибки высока. Ментор — всегда человек старше: он получил значительный жизненный опыт и готов им делиться. Ключевой разницей между наставником и ментором является то, что с наставником вы можете не быть в тандеме, а с ментором быть в нем обязательно.

Гор Нахапетян, сооснователь Sensemakers, консультант по стратегии и коммуникациям, ментор, один из основателей платформы для менторов и экспертов Experum

Наставничество используется в адаптации и развитии новых сотрудников. Близкий по функционалу специалист помогает новичку влиться в корпоративную культуру, понять специфику взаимоотношений в коллективе, неформальные правила — а непосредственного руководителя можно не отрывать от его задач. Наставничество строится на взаимовыручке и товариществе. Ментор — это не просто более опытный и при этом равный в обязанностях и правах товарищ, но гуру, мудрый старец. Как правило, необходимо беспрекословно слушать ментора, выполнять все его поручения, впитывать опыт и конспектировать знания, которыми он делится.

Сергей Ольницкий, коммерческий директор направления «Полимерные мембраны и PIR» корпорации «Технониколь»

Оцените статью
Ты Леди!
Добавить комментарий